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        > 兵器工業集團2020年度工作會議 > 子集團級直管單位動態

        特能集團北方爆破公司迅速學習宣貫兵器工業集團2020年度工作會議精神

        發布時間:2020-02-21

          2月19日下午,北方爆破公司迅速召開專題會議,認真學習宣貫兵器工業集團2020年度工作會議精神,公司在京領導班子及總經理助理以上人員參加了會議。會上,特能集團副總經理、北方爆破公司總經理李宏偉帶領大家認真學習了兵器工業集團黨組書記、董事長焦開河作的《保持貫徹落實黨中央決策部署的戰略定力 聚焦主責主業 強化科技引領 全面推動集團公司高質量發展》的工作報告。與會人員結合公司和分管業務實際進行深入討論,并就如何落實會議要求提出了具體措施,要求全體員工通過各種形式系統學習會議精神,形成濃厚學習氛圍,切實以“調結構 控風險 強管理 謀未來”為方向,加快推進北方爆破公司高質量可持續發展。

          2019年,北方爆破公司堅持深耕國際化經營,持續做好兵器工業集團海外石油、礦產和國際工程的重要戰略支撐。緬甸銅礦項目、剛果(金)項目持續為萬寶礦產提供優質爆破一體化服務;聯合巨能公司成立緬甸油服項目部,為振華石油提供射孔服務,助力油田提產增效;發揮協同效應,助力兵器工業集團新業務拓展。蒙古ETT焦煤礦爆破一體化項目持續為業主提供優質、安全和高效的服務,以此項目為基礎帶動中蒙經濟走廊礦山一體化項目,形成新的經濟增長點;聚焦主業、狠抓落實,主營收入和利潤持續提升,履行強軍首責,全力推動兵器3個火炸藥企業老舊生產線銷爆拆除業務,助推完成緬甸技能人員培訓并頒發首張面向外籍人員的職業技能等級證書。

          根據兵器工業集團2020年度工作會議的總體部署,北方爆破公司將在三個方面持續用力:一是在聚焦主責主業上持續用力,助推特能集團和兵器工業集團民爆高質量發展。抓好頂層設計,做好“十四五”規劃,持續聚焦爆破一體化服務主業,推動戰略引領和戰略目標落地,找準定位,抓好重點,持續提升競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。持續做好兵器工業集團海外石油、礦產和國際工程的重要戰略支撐,開放合作,確保國際項目穩定向好,構建國際區域中心,提升跨國經營能力。加速優化國內產能布局,補短板、強弱項、拓市場、提能力,增強核心競爭力,打造成為兵器工業集團百億級民爆產業的主力軍;二是在科技引領上持續用力,提升企業科研創新引領力。以軍民融合為依托,發揮在人才儲備、國際經營等方面的優勢,加強與相關廠所院校的交流互動,主動融入集團公司火工品重大軍品科研項目。加快構建形成流程順暢、權責明晰的兵器民爆技術中心管理體系和科研體系,主導并實施一批重大科研攻關項目,構建體系化科研能力,推動形成與民爆行業發展相匹配的科研創新引領力。加大科研成果落實落地,形成一批關鍵技術成果,既產生科研效益,又能產生實實在在的經濟效益,形成科研和經營的良性互動局面;三是在基礎管理上持續用力,為企業保駕護航。聚焦體系建設、老舊富余產能生產線銷爆拆除、歷史欠款清理和科研創新等四個重大專項,成立專項工作組,明確責任和獎懲,推動重大項目落地、落實、落細。深入落實三項制度改革,推進人才領先戰略,持續加大高端、專業化人才引進和培養力度,繼續推進國際技能人才培訓,提升人才調劑力度。推進激勵機制改革,嘗試在新項目試行股權激勵。構建矩陣式管理體系,優化管理結構,提升海外重大項目管理層級。進一步圍繞“融入中心工作”提升總部服務質量,明確“放管服”清單,賦予企業更多經營自主權,提升運行效率。強化風控管理,加強邊界管控,優化內控管理和風險管控體系。提升集中采購率,降本增效。統籌資金保障,改善資金結構,全程管控資金,降低“兩金”占用。

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